📖 跑出全世界的人：NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心

《跑出全世界的人》這是本講述NIKE創辦人菲爾・奈特的回憶錄，書中講述的不是NIKE成功後的管理哲學，而是最早期創辦時，憑藉對跑步的熱愛而創業，從依賴代理商與日本人打交道時險被併吞，到數次的資金周轉瀕臨破產甚至因存款過低被銀行拒絕貸款，以及人際之間的相處扶持與最難避免的遭受背叛等精采過程。

書中沒有教條式的告訴你管理學、行銷學守則，而是透過平實的文字，以時間軸的方式鋪陳，讀完很像看了場精彩的電影。讀到最後菲爾・奈特會告訴你要創業成功的第一條守則就是：創業熱情，並且找到自己的「志業」。看完他的故事，你才會對NIKE的品牌精神理念「不只是Just do it，而是做對的事，Do the right thing。」有所共鳴。

讀完這本書，我從菲爾・奈特身上學到與體悟到的三件事情：

1. 找到自己的「志業」

菲爾給年輕人的建議，要突破安於現況的心態，除了堅持「信念」之外，要追尋自己的「志業」(Calling)。他是這麼說的：「我想告訴二十多歲的年輕人，不要為了一份工作或者職業而安逸下來。去尋找內心的志業，即使你不知道是什麼意思，找就對了。如果你追尋志業，疲憊會容易忍受，失望會化作燃料，阻礙的高牆將不再那麼高不可攀」。

菲爾除了自己對鞋子與跑步的熱情外，有段在描述菲爾到台灣找代工廠時的經歷也十分有趣，他說到在台中以南的斗六小鎮裡，我們找到一間看來頗有希望的工廠。它叫豐泰，是由一個叫王秋雄的年輕人管理。工廠小但乾淨，充滿正向的氛圍，王秋雄也一樣，是個為他的工作場所而活的「鞋痴」。也住在那裡。當我們注意到工廠旁有個小房間寫著禁止進入，我問裡面是什麼。家，他說。「我和內人和三個孩子住的地方。」我決定讓豐泰成為我們台灣事業的基石。一直到現在豐泰都還是NIKE的重要夥伴，這段會讓你更加堅信在創業的道路上，一定要找志同道合的夥伴。

2. 擅長招募到「對的人」

菲爾很懂得尋找對於鞋子或是運動有者共同信念的夥伴，像是對營運很有想法的伍德爾及夠瘋狂賣力的業務強森等，他認為每個人都有無限的可能，在拓展每個新據點的時刻，都是在考驗執行長的智慧與領導能力，這與先前讀的《40歲一定要養成的關鍵習慣》，要有「說服他人行動的能力」相呼應。

在組織成長時，無法避免的就是人與人之間的問題，菲爾雖然沒有學過管理課程，但在管理哲學上屬於授權式管理，書中他常提到「不要告訴人們如何做，而要告訴人們做什麼，讓他們用成果帶給你驚喜。」，當然這是要以有共同信念與理想的狀況為前提。

3. 突破安於現況的「心態」

在書中許多橋段，當他遭逢困難或挫折時，菲爾他就會長跑個10公里，然後再回到事業繼續向前，每每讀到這幾段都能夠更深刻體會菲爾所說的：跟著志業走，疲憊會比較容易熬過去。菲爾告訴自己：人活著就要成長，不成長便死亡。

或許你很難想像，菲爾那個年代人們不像現今的我們把跑步、上健身房等，當作是生活上在一般不過的日常，但是他可以不在意別人的眼光，做自己認為對的事情，這需要有很大的勇氣跟信念。這也反應他在初期面臨日本鬼塚(Onitsuka)拖延交貨甚至是想併吞時的那種不屈不饒的決心。

書中有幾段很有意思的地方，分享給大家：

🚩 如果我們公司哪天倒了，我想，原因絕不會是害怕失敗。並非我們以為自己不會失敗；事實上，我們深信我們會。但一旦我們真的失敗了，我們有信心能很快站起來，從中記取教訓，下一次會做得更好。

🚩 運氣扮演了吃重的角色。我想要公開坦承運氣的威力。運動員要靠運氣，詩人要靠運氣，生意要靠運氣。努力不懈至關重要，好的團隊不可或缺，頭腦和決心無比珍貴，但決定結局的或許是運氣。有些人可能不把它稱為運氣，而是稱為道、理、智或法。或是天意。或是靈。

【後記】

NIKE成立於1964年，很難想像在那個網路還不發達、沒有手機，彼此溝通都是透過書信往來的年代，菲爾起初只是從一個環遊世界的想法，在經歷賣教課書、基金，到最後找到自己最熱衷的事SHOE DOG，嚴格來說NIKE不過是菲爾將熱衷的事物具現化出來的一個品牌罷了。

有時回想或許是亞洲人無法像歐美人這般的灑脫，趁年輕無枷鎖時藉由旅遊打工，認識自己也體驗人生。菲爾的成長家庭並不富裕，對比多數從小優渥的企業家二代，他的成功靠的真的是信念與熱情，所以書中會不斷提醒年輕人要努力找尋自己的「志業」。

最後，個人很喜歡看名人傳記，像先前介紹過的《鋼鐵人馬斯克》、《貝佐斯傳》或《Airbnb創業生存法則》等，這些都是在講述從默默無名到創業成功的歷程與艱辛事蹟；從書中彷彿可以身歷其境當時的時空背景，體會創業時的種種困難與挑戰，體會人才管理與用人哲學的心法，當然最重要的還是學習這些成功企業家所散發出來的特質與眼界。

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