這是本描述亞馬遜發展至今的商業策略與技術佈局,每個環節都點到一些,如果你是對亞馬遜的組織架構與產品線很陌生,那這本書或許適合。
簡單說一下亞馬遜的核心戰略&技術:
從上面兩大事業體作為亞馬遜的核心基礎,延伸出許多其他小金雞,當然,亞馬遜並不是所有事業都順利發展成功,從1999年至2015總計約有18個重大失敗, 也因為有CEO獨特的價值觀與理念支持,再搭配亞馬遜特有的「現金流策略」當後盾,讓「容許失敗」這件事情在內部形成一個很棒的良性回饋,畢竟失敗的經驗比成功還可貴。
本書作者在最後以亞馬遜背後的技術根基與組織文化作為結尾,亞馬遜在近年推出的「無人商店 Amazon Go」、「無人超市 Amazon Fresh」等創新服務,這背後潛藏很多AI與大數據分析的技術,相信未來在「無人機送貨服務」的加入後,除能夠提升prime now一小時內到貨的商品數與市佔率外,會讓整個亞馬遜版圖再擴大與屹立不搖。
最後,看完這本書如果對亞馬遜創辦人貝佐斯感興趣,想要更深入的了解亞馬遜從新創一路走來的心路歷程,個人很推薦看這本「貝佐斯傳 The Everything Store」,推薦指數:★★★★☆
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