📖 執行長日記：關於事業與人生的33條法則

如果有一天換了工作，拿掉現在的職稱和頭銜，我們到底還剩下什麼？

在讀這本書時，看到「五個桶子」：知識、技能、人脈、資源和聲望。作者把知識跟技能放在最前面，因為公司跟位置可能會變，學到的東西跟解決問題的能力，才是真的跟著自己走的。

這讓我想回頭看看，這些年忙碌的工作裡，有多少經驗已經變成了自己真正能帶走的本事。

▍這本書在說什麼？

這本書的作者 史蒂文．巴特利特（Steven Bartlett），是英國創業家，也是訪談節目《The Diary of a CEO》的主持人。

他把自己的創業經驗，以及訪談不同領域人物得到的啟發，整理成關於事業與人生的三十三條法則。

全書分成四個部分：掌握自我、精通敘事、確立人生哲學，以及熟習團隊合作。從怎麼學習、把想法說清楚，到面對選擇、和別人一起把事情做好，都和日常工作與生活有關。即使沒有打算當執行長，也能找到值得想一想的問題。

書裡有些觀點也滿有意思，像是事情做得更方便，不一定就讓人覺得更有價值；同樣的技能，放在不同的環境，得到的評價也可能差很多。這些觀點讓我想回頭看看，平常習慣的做法，換個情境是不是還適用。

而回到開頭「拿掉頭銜，我們還剩下什麼」的問題，書裡這句話很值得留下：

無論任何事業動盪，永遠無法清空前兩個桶子──它可以奪走你的人脈，拿走你的資源，甚至可以影響你的聲望，但永遠不能剝奪你的知識，也無法消除你的技能。

前兩個桶子，指的就是知識與技能。接下來，我想從這裡出發，分享三個讀完後最有感的觀點。

▍觀點一：把知識變成自己帶得走的能力

作者提醒五個桶子有先後順序，先學到知識，再把它用在實際情境變成技能。

當你能幫別人解決問題，才比較有機會累積人脈、得到資源，慢慢建立聲望。

讀到這裡，讓我回頭看看自己的工作：最近學到的東西，有哪些真的用上了？

技能就是應用知識。

書中另一條法則，則提醒我不要只看能力累積，還要看能力被放在哪裡。

同樣一項技能，在不同產業、不同需求裡，可能得到不同評價。作者以自己將行銷能力帶進生技產業的經驗說明，技能的價值與它能解決的問題有關。

能力本身仍然重要，只是它在某個地方很常見，到了另一個地方，可能剛好補上別人缺少的一塊。

我從這裡延伸出的問題是：與其一直增加會用的工具，或許也可以停下來看看，現有能力還能幫誰解決問題。

這不保證換個環境就會更成功，因為新領域仍有需要補上的知識；但它讓成長多了一個方向，不必每次都從把同一件事做得更快開始。

▍觀點二：讓嘗試帶回資訊，也替下一次修正留下空間

書裡「比對手加倍失敗」這句話第一次讀到很吸引我。

但讀下去會發現，嘗試也要分清楚：能回頭的決定，可以小規模試一次；難以回頭的，就要多花時間想清楚。

開始之前，甚至可以先假設事情失敗了，看看最可能出問題的地方在哪裡。

這讓我想到自己最近用 AI Agent 的經驗，真的覺得它就是一個超級助理。資料整理、Mail 回覆，還有工作上那些零零碎碎的雜事，都幫了非常多的忙。

邊用邊摸索怎麼把需求講清楚、哪些事情可以交給它，原本學到的東西就這樣慢慢用進工作，變成自己解決問題的方法。

對我來說，不會一開始就知道怎麼用最好，在與 AI vibe coding 的過程，有些需求講完，結果不如預期，就再調整、再試一次。

這也讓我比較理解書裡說的「比對手加倍失敗」：重點是試過之後，知道哪裡需要改，下一次就多一點經驗。

▍觀點三：事情做得成，還需要別人理解並願意一起做

書裡「學會不爭辯」這一條，讓我覺得很值得放回工作裡想一想。

作者提醒，碰到不同意見時，如果一開口就是「你錯了」或「我不同意」，就算後面準備了很多道理，對方也可能聽不進去。

先找到彼此有共識的地方，讓對方知道他的顧慮有被理解，才比較有機會繼續談下去。

這讓我想到工作上的討論，假設一個人在意交期，另一個人擔心後續維護，表面上看起來是在反對彼此，其實兩邊都有想顧好的事情。

如果只顧著解釋自己的做法比較好，就容易漏掉對方為什麼不同意。先把各自在意的地方說清楚，才知道接下來要一起解決什麼。

我對「學會不爭辯」的理解，是先聽懂，再回應。

意見不同的地方還是可以提出來，只是不用急著把對方說服。像是先問一句「你最擔心的是哪個部分？」，也許就能找到原本沒注意到的問題。

回到前面談的能力累積，能把事情做好，也包含和別人一起處理問題的能力。

這是我讀完這一段想提醒自己的：下次遇到不同意見時，先多聽一點，看看彼此是不是其實想把同一件事做好。

▍後記：把時間花在自己想留下的事上

書裡把時間比喻成籌碼，每過一個小時，就放下一枚，而且拿不回來。

讀到這裡，我會想到自己常覺得時間不夠用，但如果真的回頭看，一天忙完，到底把時間花在哪裡，又留下了什麼？

前面提到 AI 幫我處理了不少工作上的雜事，這確實很有幫助。不過，省下時間之後，我也想再問自己：這些時間要拿來做什麼？

是把一個想學的東西弄懂，還是留一點空間給工作以外的生活？工具幫忙提高效率，接下來怎麼安排，還是得自己決定。

回到一開始「拿掉職稱和頭銜，我們還剩下什麼」的問題，我想，答案要從每天怎麼過慢慢累積。

讀完這本書，不需要一下子做到三十三條法則。先挑一個現在用得上的提醒，放進下一次工作或討論裡，看看有沒有帶來一點改變。

等到哪天回頭看，能說出自己學會了什麼、處理事情的方式哪裡不同，這些花過的時間，也就有了比較具體的答案。

#閱讀筆記 #B156