「變革」這件事情,不管是組織結構調整、團隊換主管甚至是個人職務上的微調與制度流程的改變,這些都是你我職涯中很常會遇到的事情。
尤其是身處於新創團隊或是研發單位,對於各種變革更是家常便飯,藉由這堂課可以更快學習到變革本身的意義與個人面對變革時的正向心態調整與帶領團隊執行變革時,要注意的事項與正確引導。
這堂課分兩部分,第一部份面對變革由「自我調適」出發,課程中會帶出個人變革的行動步驟:從了解變革、正面思考到行為調整。在了解變革背後的意義後,在面對變革反應時會更加從容(抗拒、觀察、適應、擁抱)。
💡 We must become the change, we want to see in the world. 我們要改變這個世界,需要先從自己開始,先轉變成我們想要的樣子
第二部份在組織中,變革要能成功,初中階主管佔了非常重要的腳色,最重要的是「聆聽」與「引導思考」,課堂中會教導變革的五個關鍵點,聽起來很容易,但實際執行起來會遇到很多挑戰,這是需要不斷嘗試與依據不同組織調整。
整體課程上完,雖然時數不長,但基本重點心法都有講到,蠻值得推薦!