永續戰略執行力 - 從0到1精通ESG : 公司治理放大鏡

永續戰略執行力 - 從0到1精通ESG : 公司治理放大鏡

想分享這門課的原因

近幾年企業界包含漢民內部也開了很多ESG相關的課程,ESG代表的是企業社會責任,許多企業或投資人會將ESG評分,視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。

這堂課除了認識ESG是什麼外,這堂課主要是從「公司治理面」的一些細節,透過實際案例,帶我們認識企業經營上的眉角。

從這門課中獲得的收穫

這堂課比較不算是基礎入門班,而是直接透過實際案例當教材說明公司治理議題與準則。

透過這堂課學到公司治理面除了SASB之議題外,還需要考量公平對待利害關係人;就像公司宣告庫藏股買回,實際與執行有落差,反應的是管理階層的誠信問題等。

而在一些公司治理指標上,如果上市櫃公司的財務從四大事務所,更換為非四大,這也是在反應公司經營層是否有發生問題(ex. 2929 淘帝-KY),目的都是為了確保永續治理的理念。

整體而言,算是帶我們從基本的財報上,延伸到去看每家企業在TESG等級、排名等,透過公司治理去認識SASB準則、GRI主題準則等,不能說第一次聽就完全能理解,但算是增廣見聞了。

補充說明:

ESG分別是環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social)以及公司治理(G,governance)的縮寫,是一種新型態評估企業的數據與指標。

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