想分享這門課的原因

這堂課約莫是去年年底時上的，如果是資通訊background的人，這堂課算是相當優質的課程。

約兩個小時的課程，可以認識DevOps是什麼，同時也會了解五大科技龍頭FAAMG之所以可以走在這麼前面，DevOps在其中扮演什麼樣的角色。

這裡可以簡單提一下Amazon的AWS，在《Amazon稱霸全球的戰略》這本書有介紹，亞馬遜在創業初期就非常重視IT技術，AWS（Amazon web services）就是一個原本從企業內部間交流的資訊平台，慢慢發展成現在的雲端網路服務，也是目前亞馬遜的金雞母。

當然，DevOps的推廣就跟Scrum(敏捷開發)相同，最關鍵的還是轉型需要領導者打從心裡的認同與全力支持才會成功XDDD

從這門課中獲得的收穫

如果要用一句話總結上完這堂課，我對DevOps的認識是：「一種協作的文化，整合開發和運維達到快速交付的商業價值。」

DevOps(Development和Operations的組合詞)是一種重視「軟體開發人員（Dev）」和「IT運維技術人員（Ops）」之間的溝通合作文化。透過自動化流程使產品（Code）佈署、測試與發佈能夠更佳快速（頻繁）與可靠，某種程度就是敏捷開發的精神延伸到整個系統架構上。

對於軟體團隊來說，當產品發展到一個階段後，大家都會遇到Legacy Code的問題。這些歷史包袱，如果我們沒有一套有效的控管或還債的方式，就會形成大家常聽到的技術債（Technical Debt）。而DevOps在其中扮演的腳色就是透過持續整合、自動化佈署、測試等方法，減少技術債，讓整體團隊效率可以發揮到最佳。

而對於Service By Hermes起家的漢民來說，多數人對DevOps或許很陌生；透過這堂課的介紹，讓我們可以去思考工作中有那些可以導入自動化的地方，但不可否認的是…這有些技術門檻在，且唯有你真正去實踐後，才能體會到它帶來的好處與優點。